Директор по закупкам ПАО «Россети» Екатерина Григорьева рассказала о том, как крупнейший электросетевой холдинг в мире, в структуру которого входят 45 дочерних и зависимых обществ, организует управление закупочной деятельностью в условиях импортозамещения. 

Как работает упрощенная схема проведения закупочных процедур, которая обеспечивает максимально быстрый выход на заключение договора? Каков годовой совокупный объем закупок в разрезе всей группы компаний? 

Как действует мотивационный механизм рейтингования закупочных подразделений в дочерних обществах? И как холдингу удалось добиться сокращения объема импорта с 40% в 2014 году до 5,8% в 2023 году? 

Ответы на эти и другие вопросы – в новом выпуске программы «ПРО Закупки».

Источник: РБК